近日，陜煤集團召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。會上獲悉，1-6月，陜煤集團實現(xiàn)營業(yè)收入突破2000億元大關(guān)，達到2003.27億元，比上年同期增長37.27%；實現(xiàn)利潤突破100億元大關(guān)，達到104.27億元，比上年同期增長72.75%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。營業(yè)收入和利潤超額完成半年計劃任務(wù)，分別是全年計劃的52.7%、57.9%。就全省國資系統(tǒng)企業(yè)而言，上半年陜煤集團營業(yè)收入、利潤居全省工業(yè)企業(yè)第一位。“十三五”期間，陜煤集團統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定和黨的建設(shè)工作，資產(chǎn)總額由4371億元增長到5900億元，銷售收入由1906億元增長到3402億元，利潤總額從5269萬元增長到175億元，累計上繳稅金936億元。集團綜合實力和行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，世界500強排名上升至273位，初步夯實了追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，為開啟全面建設(shè)世界一流企業(yè)新征程奠定堅實基礎(chǔ)。進入2021年，陜煤集團開啟了“十四五”發(fā)展新征程。陜煤集團深入貫徹落實中央、省委和省國資委黨委決策部署，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，呈現(xiàn)出頂層設(shè)計有力、范圍覆蓋有度、學(xué)習(xí)形式有法、辦實事解難題有方、悟思想開新局有效等特點。集團黨委建立了“1+5+4”領(lǐng)導(dǎo)體系，推行“三六”學(xué)習(xí)框架，“七步走”學(xué)習(xí)法等不少典型案例受到中央第九指導(dǎo)組、省委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組、省委黨史學(xué)習(xí)教育第十八巡回指導(dǎo)組的肯定和推廣。在黨史學(xué)習(xí)教育中積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，全集團共形成實事項目1254項，截至目前，已解決職工群眾關(guān)切問題452項，解決企業(yè)發(fā)展問題180項，形成成效轉(zhuǎn)化方案575個。黨史學(xué)習(xí)教育讓集團各級黨員干部學(xué)出了陜煤信念，學(xué)出了陜煤使命，學(xué)出了陜煤擔(dān)當(dāng)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力，實現(xiàn)了思想認識有了新高度，學(xué)習(xí)教育有了新成效，發(fā)展動能有了新提升。上半年，煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量等集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長18.7%、12.3%、1%和12.6%，集團所有產(chǎn)業(yè)板塊均實現(xiàn)盈利，發(fā)展質(zhì)量進一步提高，黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求在陜煤集團得到堅決落實落地、開花結(jié)果。在陜煤集團煤炭板塊，面對去年冬季以來國內(nèi)煤炭供應(yīng)偏緊的局面，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能作用，增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價，勇?lián)鷩筘?zé)任，展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。集團下屬8家礦業(yè)公司共有38對礦井（生產(chǎn)礦井36對，建設(shè)礦井2對），其中千萬噸以上礦井6對、500萬噸至1000萬噸礦井9對，300萬噸至500萬噸礦井7對；綠色礦山共有18對，其中國家級綠色礦山11對，省級綠色礦山7對；國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井18對。目前，集團所屬80%的礦井已經(jīng)實現(xiàn)了智能化開采，智能化產(chǎn)能達到1.6億噸，占總產(chǎn)能的85%，到今年年底將全面實現(xiàn)智能化無人開采，到明年上半年，集團公司所屬礦井將全面建成國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的智能化礦井，覆蓋面達到100%。集團優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達到95%以上，具有較強的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。在今年的煤炭保供穩(wěn)價工作中，陜煤集團所屬各煤炭生產(chǎn)、運輸、銷售企業(yè)干部職工響應(yīng)號召，春節(jié)就地過節(jié)，春節(jié)后更是信心不減、干勁不松，加強安全管理、科學(xué)組織生產(chǎn)檢修、合理調(diào)整采掘接續(xù)，煤炭生產(chǎn)保持高位運行，上半年生產(chǎn)煤炭超過1億噸，較去年同期增產(chǎn)1689萬噸。同時，在煤炭銷售中堅持“短期利益服從長遠利益，經(jīng)濟利益服從誠信紅利”，堅決執(zhí)行國家增產(chǎn)保供穩(wěn)價要求，全力以赴提升鐵路運力、運量，重點保障長協(xié)合同和電煤兌現(xiàn)，穩(wěn)定長協(xié)用戶煤炭銷售價格，在煤炭保供穩(wěn)價方面充分彰顯國企政治擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任。同時，集團電力板塊積極做好迎峰度冬、度夏保電保民生工作，保證發(fā)電機組安全穩(wěn)定長周期運行，為緩解電力緊張局勢作出了積極貢獻；集團化工板塊通過加強安全生產(chǎn)管理考核，提升生產(chǎn)運行效率，降低生產(chǎn)成本，化工板塊營業(yè)收入和盈利達到歷史最好水平。此外，今年以來，陜煤集團繼續(xù)深化改革，從發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、總部管理職能重塑，到高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案、創(chuàng)新驅(qū)動三年行動計劃，著力壓茬推進。“處僵壓減”、小企業(yè)改革、剝離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)上市、深化混改、“雙百行動”試點等工作持續(xù)走實走深，積極深化改革對標(biāo)提升，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為全省國資國企改革發(fā)展貢獻了“陜煤力量”。（當(dāng)?shù)毓└?梅方義 徐寶平）

7月23日，西煤機公司隆重舉行廠史、科技館開館剪彩儀式。重裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加開館儀式。重裝集團董事長、西煤機公司黨委書記、董事長楊會武，西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，黨委副書記、工會主席馬民政，黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超，共同為西煤機公司廠史、科技館開館剪彩。儀式由馬民政主持。車萬里代表西煤機公司致辭，向所有關(guān)心支持廠史、科技館建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，向一代代嘔心瀝血、奮勇爭先的西煤機人致以誠摯的敬意！他表示，廠史、科技館的落成開館，必將成為宣傳展示西煤機，開展廠史、企業(yè)科技史教育，提升干部職工愛企、興企意識的重要平臺和窗口。他要求，公司廣大干部職工要在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，深度傳承西煤機人的優(yōu)良傳統(tǒng)，深刻汲取西煤機70年發(fā)展的智慧和經(jīng)驗，按照“創(chuàng)新驅(qū)動、智能引領(lǐng)、采掘并行、創(chuàng)建一流”的發(fā)展思路，以高質(zhì)量發(fā)展打造競爭新優(yōu)勢，努力推動公司在“十四五”期間實現(xiàn)更大規(guī)模、更高效率、更好效益、更可持續(xù)地發(fā)展，奮力譜寫新時代的絢麗新篇章。據(jù)悉，西煤機廠史、科技館通過歷史篇、文化篇、產(chǎn)品篇、未來篇四個篇章，采取文字、圖片、視頻等形式，全面記錄了西煤機七十年的發(fā)展歷程，生動講述了砥礪奮進的“西煤機故事”，展現(xiàn)了西煤機人薪火相傳求實創(chuàng)新的開拓創(chuàng)業(yè)精神。開館剪彩儀式結(jié)束后，與會領(lǐng)導(dǎo)參觀了西煤機公司廠史、科技館、總裝分公司、電氣分公司及采掘裝備數(shù)據(jù)通訊及智能化系統(tǒng)實驗室。（李思遠）

7月23日，重裝集團召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會?？偨Y(jié)分析公司上半年工作成效與不足，安排部署下半年重點工作，堅定完成全年任務(wù)的信心與干勁。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師，機關(guān)各部門負責(zé)人，所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管銷售、經(jīng)營工作的副總經(jīng)理以及相關(guān)部門負責(zé)人共計40余人參加了會議。會議由公司黨委書記向新剛主持。公司董事長楊會武講話公司黨委書記向新剛主持會議公司總經(jīng)理李長安安排部署下半年重點工作公司董事長楊會武指出，上半年，重裝集團按照高質(zhì)量發(fā)展要求和集團公司總體部署，轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、開拓市場、提升管理、深化改革，積極應(yīng)對原材料價格大幅上漲等各種不利因素和挑戰(zhàn)，逆勢而為，營業(yè)收入實現(xiàn)17.3億元，同比增幅30%；利潤3056萬元，同比增幅166%。完成了集團公司的考核指標(biāo)，實現(xiàn)了上半年“雙過半”目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。楊會武客觀分析了重裝集團現(xiàn)階段發(fā)展中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢，強調(diào)以下四點：一是外抓市場開拓，確保穩(wěn)步增長。各企業(yè)要繼續(xù)樹立高度的市場意識，深耕陜煤內(nèi)部市場、加大外部市場開拓、做好市場服務(wù)、加強貨款回收，全力以赴抓訂單、拓市場。二是內(nèi)抓管理提升，精耕細作，確保運行效率和效益顯著提升。要堅持問題導(dǎo)向，從理順內(nèi)部管理、努力降本增效、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、深化考核激勵、創(chuàng)新人才機制、加強風(fēng)險防控六個方面持續(xù)發(fā)力，加快推進企業(yè)體制機制改革和管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理體系，促進企業(yè)效率和效益雙提升。三是加大科技創(chuàng)新力度和速度，全力推進重點技術(shù)項目攻關(guān)和落地。要從當(dāng)下需要、短期發(fā)展和未來戰(zhàn)略三個方面著手，創(chuàng)新技術(shù)，提升工藝，不斷升級傳統(tǒng)裝備，加快現(xiàn)有綠色、智能化裝備的研發(fā)、制造、落地、推廣，迅速搶占市場、形成規(guī)模。要加大開發(fā)合作力度，采用先進技術(shù)集成、融合、自主創(chuàng)新攻關(guān)等方式，持續(xù)打造新的智能化裝備和綠色環(huán)保裝備，大力發(fā)展智能化、信息化建設(shè)。要按照生態(tài)發(fā)展和雙碳目標(biāo)要求，結(jié)合重裝集團產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展情況，制定雙碳工作行動方案，找到行動路徑和工作措施。四是黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合，以更高政治站位、更加昂揚的姿態(tài)開新局。要把黨史學(xué)習(xí)教育成果同解決問題、推動工作結(jié)合起來，與干事創(chuàng)業(yè)的具體行動和實際成效結(jié)合起來，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗學(xué)習(xí)教育成效，不斷開創(chuàng)重裝集團發(fā)展新局面，讓職工享受到發(fā)展的紅利。公司總經(jīng)理李長安傳達了陜煤集團上半年追趕超越點評會及經(jīng)濟運行分析會精神。他針對年初安排的26項重點工作，重點強調(diào)了“加快核心技術(shù)攻關(guān)”“加快生產(chǎn)-再制造”“循環(huán)產(chǎn)業(yè)布局”“精準(zhǔn)施策，探索考核評價體與新途徑”、全力做好下半年北京國際煤炭展相關(guān)工作等十二個方面的具體工作安排和實施路徑，要求在全力抓好全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的同時，抓好重點工作任務(wù)落實，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。會上，公司副總經(jīng)理李樹愷作上半年經(jīng)濟運行情況分析總結(jié)；公司財務(wù)部通報二季度及上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并安排三季度主要經(jīng)營指標(biāo)；企管部通報二季度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果。各企業(yè)逐一匯報了本單位上半年經(jīng)營指標(biāo)、專項及重點工作完成情況，重點匯報了下半年采取的措施和工作安排。向新剛在會議總結(jié)時指出，各企業(yè)要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實好本次會議精神和各項工作要求。他強調(diào)，一是以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng)，努力提高政治站位。二是以優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，對標(biāo)學(xué)習(xí)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是以市場為導(dǎo)向，加大科技創(chuàng)新力度，努力提高設(shè)備性能，在少人無人化上下工夫。四是加大從嚴治黨的力度，在從嚴執(zhí)行黨紀(jì)上下工夫。（息惠麗 武宇新）

7月21日，公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理張鵬一行到蒲白礦業(yè)公司走訪座談交流。蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理孫龍琦、楊紀(jì)元，各部門負責(zé)人以及建莊礦業(yè)、煤礦運營公司相關(guān)負責(zé)人參加座談。會上，公司詳細匯報了根據(jù)建莊礦業(yè)井下實際情況，結(jié)合礦方提出的使用建議，在結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)上進行定制優(yōu)化設(shè)計的智能快速掘錨成套裝備技術(shù)方案。圍繞智能快速掘錨成套裝備方案，與會人員就智能快速掘錨成套裝備的支護工藝、鉆機布置、除塵裝置、排水系統(tǒng)及智能化功能等內(nèi)容進行了深入的探討交流。車萬里在發(fā)言中表示，智能快速掘錨成套裝備是近年來西煤機公司實施的重點項目，根據(jù)不同礦區(qū)、不同地質(zhì)條件，研究設(shè)計的定制化成套裝備。對于此次與蒲白礦業(yè)公司在智能快掘方面的合作，西煤機公司高度重視，認真準(zhǔn)備，精心設(shè)計。針對礦方對方案所提出的問題，西煤機公司會形成問題清單，逐條落實，并指定專人溝通對接相關(guān)事項，全力以赴，確保按時保質(zhì)將適用于蒲白礦區(qū)的智能快速掘錨成套裝備交付使用。孫龍琦在發(fā)言中希望，西煤機公司能夠認真結(jié)合針對項目方案提出的各項問題，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，細化設(shè)計，提高智能化水平，盡早研制出適用于蒲白礦區(qū)的智能快速掘錨成套裝備。（田江偉）

炎炎夏日“送清涼”，絲絲關(guān)愛寄深情。在慶祝建黨100周年、西煤機建企70周年之際，公司扎實推進“我為群眾辦實事”主題實踐活動。6月初，公司工會為五個高溫生產(chǎn)加工車間統(tǒng)一分發(fā)盒裝綠豆和白糖，拉開了“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動的序幕。7月21日，公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)赴生產(chǎn)現(xiàn)場為一線職工送去“清涼大禮包”，包含茶葉、白糖、冰糖、藜麥、金絲皇菊、綠豆等10樣物品，讓職工在炎炎夏日深切感受到公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的濃濃關(guān)懷。截至目前，公司共發(fā)放防暑降溫用品1290份，花費資金21余萬元?！八颓鍥觥被顒拥拈_展，極大地激發(fā)了職工的愛崗熱情和工作積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。（華文娟 郭軍鳳）

近日，在公司籌辦建黨100周年暨西煤機建企70周年文藝匯演期間，工程服務(wù)保障部積極動員安排，抽調(diào)骨干力量，全力以赴做好文藝匯演的后勤服務(wù)保障工作。工程服務(wù)保障部分解工作任務(wù)，細化門崗管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、綠化修剪、急救保障、餐飲保障、基礎(chǔ)設(shè)施維護保障、通勤班車調(diào)度等工作，確保文藝匯演的成功舉辦。截止目前，已完成辦公樓和文體中心中央空調(diào)維護保養(yǎng)，匯演廣場路燈電纜故障維修和配電箱維護，機二車間露天跨雨水管道改造，采掘裝備智能化控制系統(tǒng)測試及實驗中心裝飾裝修，職工食堂操作間吊頂及照明改造，廠區(qū)綠化修剪和衛(wèi)生死角清理，急救保障、安保方案和派出所備案等工作。（顧金松 夏哲）

7月22日，陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進會，通報表彰2020年度省屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表陜煤集團領(lǐng)獎作交流發(fā)言。從會議表彰中獲悉，陜煤集團榮獲省國資委2020年度目標(biāo)責(zé)任考核“A級排名前五位企業(yè)”第一名，“2020年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”，在省國資委2020年度參與考核的35家企業(yè)中排名第一。省國資委黨委書記劉斌為陜煤集團頒獎陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表陜煤集團作交流發(fā)言會上，楊照乾從六個方面作了交流發(fā)言。一是主業(yè)聚焦，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。陜煤集團通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量發(fā)展的根基更加牢固，去年實現(xiàn)營業(yè)收入3403億、利潤175億。今年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入2003億，利潤104億，同以前年份相比均實現(xiàn)較大增幅。二是創(chuàng)新發(fā)力，積蓄高質(zhì)量發(fā)展勢能。陜煤集團加快布局國內(nèi)外科研格局，建成從實驗室到產(chǎn)業(yè)化全流程七大基地平臺；堅持資本先行，股權(quán)投資獲得超過100%的投資收益率，高位切入了新能源、新材料等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域。三是改革突破，增添高質(zhì)量發(fā)展動力。按照“小總部，大產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，陜煤集團總部改為管戰(zhàn)略、定目標(biāo)、強考核、用干部、育人才、控風(fēng)險、抓黨建戰(zhàn)略決策中心。按照專業(yè)化管理、市場化程度、發(fā)展階段等屬性分類授放權(quán)。改革薪酬考核機制，用考核定導(dǎo)向、以績效論英雄、給奮進者以厚薪，試點多種激勵機制。四是管理賦能，強健高質(zhì)量發(fā)展筋骨。壓茬推進《高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》和《深化改革對標(biāo)提升爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案》兩大綱領(lǐng)性文件。在八年對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，形成了陜煤特色的“三層九類”對標(biāo)體系，陜西煤業(yè)入選國務(wù)院國資委標(biāo)桿企業(yè)；持續(xù)五年開展追趕超越季度匯報點評，形成了“爭第一、創(chuàng)唯一”的文化氛圍。五是數(shù)智嵌入，支撐高質(zhì)量發(fā)展提速。陜煤集團制定實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，優(yōu)化1個集團決策大腦，建成4個智慧網(wǎng)絡(luò)，完善N個智慧生產(chǎn)引擎，搭建1個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成2個數(shù)字化體系，建立1套安全管理機制，踏上了數(shù)字化經(jīng)濟新征程。六是黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向。陜煤集團把習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神內(nèi)化成“六爭”目標(biāo)，主題教育活動成果豐碩。修訂完善黨委會議事規(guī)則，黨建進章程全面完成，黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理、黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營相融合。深化三項制度改革，提速干部年輕化，構(gòu)建了黨建“四化”體系。持續(xù)提升民生幸福指數(shù)，脫貧攻堅榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。楊照乾表示，陜煤集團將認真落實本次會議精神，以奮進者的姿態(tài)，勇立高質(zhì)量發(fā)展的潮頭，以保碳發(fā)展、去碳發(fā)展、減碳發(fā)展、固碳發(fā)展、易碳發(fā)展的新思路新舉措，高質(zhì)高效完成今年的目標(biāo)任務(wù)，努力為全省國資國企改革發(fā)展貢獻更多的“陜煤力量”。此次會議以視頻會形式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)及集團機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人在陜煤集團分會場參加會議。（梁新星）

炎炎夏日，濃濃牽掛。7月21日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)車萬里、馬民政一行先后到機加三分公司和金屬結(jié)構(gòu)分公司開展“送清涼”活動，及時將企業(yè)的關(guān)愛送到一線職工手中。在機加三分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，車萬里、馬民政詳細詢問一線職工生產(chǎn)生活情況，送去裝有茶葉、綠豆、冰糖等防暑降溫物品和藿香正氣水等降溫藥品的“清涼大禮包”，代表公司對大家不畏酷暑堅守工作崗位的精神予以肯定，并叮囑大家一定要做好個人勞動防護，時刻牢記高溫季節(jié)安全注意事項，時刻緊繃安全之弦，充分發(fā)揚西煤機人不怕吃苦、不怕流汗的奉獻精神，以實際行動戰(zhàn)高溫、斗酷暑，確保各項生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。在金屬結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，車萬里、馬民政代表公司黨政工向高溫酷暑中辛勤工作、默默奉獻的一線職工表示親切慰問，為他們送去裝滿公司愛心的“清涼大禮包”。慰問中，車萬里強調(diào)，公司上半年生產(chǎn)任務(wù)雙過半的圓滿完成，離不開一線廣大干部職工的辛勤努力，他對大家的辛勤付出表示感謝。當(dāng)前，隨著公司300型掘錨機的銷售，下半年焊接件的生產(chǎn)加工任務(wù)相當(dāng)?shù)闹?，他要求，分公司要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，扎實開展好“我為職工辦實事”活動，想方設(shè)法改善職工作業(yè)環(huán)境，減輕職工勞動強度，解決職工日常生產(chǎn)、生活中的難題。針對夏季高溫天氣，合理調(diào)整作業(yè)時間，妥善安排好職工的工作生活，注意勞逸結(jié)合，避免在高溫天氣下疲勞作業(yè)，保障職工身心健康安全。據(jù)悉，公司此次“送清涼”活動共發(fā)放茶葉、白糖、冰糖、藜麥、金絲皇菊、綠豆、藿香正氣水、藿香正氣膠囊、清涼油、風(fēng)油精等慰問品近1300箱。活動既傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)從點滴之處對一線職工的關(guān)切之情，又使職工真切的感受到了組織的溫暖，極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情，確保了公司各項工作穩(wěn)步有序推進。（郭軍鳳）

7月19日，公司召開三季度安全環(huán)保工作會。會議聽取上半年安全環(huán)保工作匯報，安排部署三季度安全環(huán)保工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保委員會成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對湖北十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場燃氣爆炸事故作出的重要指示和習(xí)近平總書記關(guān)于碳達峰碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)總體布局的重要講話精神以及新頒布的《安全生產(chǎn)法》，印發(fā)了公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》 《“四新”管理制度》 《施工和檢維修安全管理制度》《特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》等五個安全管理制度。公司總經(jīng)理車萬里出席會議并作講話。他在講話中指出，上半年，公司各單位堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全、環(huán)保主體責(zé)任，扎實開展雨季三防、反“三違”、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、百日安全環(huán)保大行動等專項整治活動，穩(wěn)步推進安全環(huán)保各項重點工作，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實現(xiàn)了未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未發(fā)生環(huán)保約談、通報、新聞媒體曝光等事件的安全環(huán)保工作目標(biāo)。針對三季度安全環(huán)保工作，他提出五項要求：一是積極組織宣貫學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，提高全員安全法律意識，規(guī)避風(fēng)險，讓“全員安全責(zé)任制”的理念深入人心。二是立足“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”目標(biāo)要求，扎實推進“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全環(huán)保大行動。三是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。四是做好雨季“三防”工作。五是切實落實年度各項安全環(huán)保重點工作任務(wù)。（師淑靜）

近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布了2020年度煤炭企業(yè)優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果，公司申報的“一種細長軸加工裝夾工裝”榮獲2020年度煤炭企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果一等獎，“N60801高端行走箱焊接”榮獲2020年度煤炭企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果三等獎?！耙环N細長軸加工裝夾工裝”，用此裝置固定細長軸，不僅有“頂”的作用，還增加“拉”的功能，這樣就起到了軸兩端同時受到拉力作用，增強了工件的剛性，減少了工件的振動，提高了加工穩(wěn)定性，解決了細長軸在車削加工過程中受切削力影響產(chǎn)生的撓度變形?！癗60801高端行走箱焊接”，設(shè)計了1米長加長焊槍，將焊槍固定在半自動火焰切割機上，并調(diào)整好焊槍角度，再將焊機焊接開關(guān)調(diào)到自動焊，同時在半自動切割機上設(shè)置切割速度，所有焊接參數(shù)調(diào)整到位后起弧，焊槍隨半自動切割機沿軌道直線運動，一條焊縫焊接完成，該焊縫平直光滑，無缺陷，清理后繼續(xù)焊接，直至焊完所有平直焊縫。近年來，公司積極開展“五小”創(chuàng)新活動，不斷完善激勵制度，激發(fā)職工創(chuàng)新實干的工作熱情，鼓勵職工開展創(chuàng)新創(chuàng)造，讓職工群眾的金點子、好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和技術(shù)優(yōu)勢，助力企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。近五年，職工創(chuàng)新項目共申報765個項目，產(chǎn)生優(yōu)秀成果698項。其中40多項“五小”成果分別榮獲國家、部級、市總工會等部門授予的“五小”成果獎。（華文娟）