數(shù)據(jù)顯示，西安重裝集團上半年營業(yè)收入完成172988萬元，同比增長30%；利潤總額完成3056萬元，同比增長166%。今年以來，重裝集團全面貫徹陜煤集團安排部署，根據(jù)行業(yè)變化及企業(yè)實際，聚焦營銷、質(zhì)量、效益，深挖提質(zhì)提速潛力，高質(zhì)量完成時間過半、任務(wù)過半的奮斗目標。領(lǐng)跑有勢頭“要用做企業(yè)的思維考慮企業(yè)健康發(fā)展與員工幸福生活的問題，只有企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展，員工才能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利?！?重裝集團董事長楊會武說，我們實行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所屬企業(yè)進行分片包干，深入一線，從抓市場的角度來協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫扶企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對所屬各企業(yè)發(fā)展不均衡、市場競爭意識不強等問題，重裝集團大力培養(yǎng)具有自身內(nèi)在氣質(zhì)的市場競爭主體意識，按照分片不分家的原則，建立“大營銷”機制，由重裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各企業(yè)包片分工，形成上下聯(lián)動，步調(diào)一致，齊抓共管的干事新格局。通過協(xié)助、指導(dǎo)、幫扶各企業(yè)加強市場營銷工作，有效落實各企業(yè)市場開拓、貨款回收等工作，不斷提升重裝集團整體營銷能力和水平，提高為煤炭企業(yè)的服務(wù)能力。西重偉肯公司積極發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢，制定更加靈活的銷售政策；銅川煤機公司廣泛收集市場信息，大力開拓外部市場；中環(huán)公司嘗試工程總承包運行的方式，從橫向到縱向進行銷售理念的調(diào)整；渭南橡膠公司建立了層層分解、層級負責(zé)的大銷售區(qū)域……該公司所屬各單位從完善機制、擴寬平臺、提升服務(wù)等方面發(fā)力，全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。發(fā)展有后勁重裝集團緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢，緊扣當前煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，持續(xù)加快重點項目推進，嚴格對關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)、加快智能化快速掘進系列裝備、綠色智能選矸及填充一體化系統(tǒng)項目、開展對標提升行動和質(zhì)量標準升級工程等63項具體工作，定時進行檢查和推進，全力保障重點項目按計劃有序?qū)嵤⒓涌炻涞?、實現(xiàn)增量，從而不斷增強技術(shù)實力，擴大市場影響力。上半年，重裝集團共獲得授權(quán)實用新型專利32件、發(fā)明專利1件，獲得軟件著作權(quán)7項。為進一步提升品牌影響力，重裝集團積極組織所屬企業(yè)參加貴州煤礦智能化論壇暨裝備展覽會，集中展示890-AWD電牽引采煤機、EBZ200M-2/4掘錨機、ZQ4000/17/32型切頂護幫支架、整芯阻燃輸送帶、KGX智能干法煤矸分選系統(tǒng)技術(shù)、煤礦鐵路自動化定量裝車系統(tǒng)以及全煤流智能運輸集控平臺等智能產(chǎn)品，實現(xiàn)了信息、技術(shù)和市場需求的融合與碰撞，讓用戶對重裝新產(chǎn)品、新技術(shù)和新解決方案等方面取得的創(chuàng)新成果有了更深的了解，從而進一步增強重裝集團行業(yè)影響力?？穗y有力度重裝集團以問題為導(dǎo)向，按照質(zhì)量問題“雙五歸零”的原則，對影響產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性、一致性的市場質(zhì)量問題及用戶合理性改進意見進行了全面徹底的梳理，形成整改、改進清單。上半年，西煤機完成MG1660采煤機連接架復(fù)雜工礦適應(yīng)性不足等8項；蒲白煤機完成1200皮帶機滾筒脫膠等2項；渭南橡膠完成整芯帶邊部干膠外觀缺陷等改進；配套公司完成光伏電站箱變夏季溫度過熱問題改進等，共完成14項改進項目，有效解決了部分產(chǎn)品長期性質(zhì)量問題。深入開展質(zhì)量基礎(chǔ)管理提升行動，重裝集團認真總結(jié)梳理近年來質(zhì)量過程管理存在的問題，形成基礎(chǔ)管理提升清單，并項目化落實責(zé)任，扎實開展提升工作。有效解決了管理流程不健全、責(zé)任不清、標準不高、措施不具體等導(dǎo)致的沒法管、管不到、治不到問題，進一步完善嚴密了質(zhì)量管理體系，提高了執(zhí)行力，形成了質(zhì)量精細化管理閉環(huán)鏈條。上半年，重裝集團未發(fā)生較大責(zé)任質(zhì)量事故，實現(xiàn)了質(zhì)量事故目標；三包費用率為0.33%，實現(xiàn)了質(zhì)量成本小于0.4%的目標；未發(fā)生用戶投訴，無質(zhì)量危機事件，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升階段性目標，產(chǎn)品品質(zhì)提升穩(wěn)步向好。（息惠麗）

7月7日上午，安康市人大常委會副主任、漢陰縣委書記周永鑫，縣委副書記王毅，原副縣長高海軍，副縣長楊偉及縣委有關(guān)同志一行到陜煤集團就助力鄉(xiāng)村振興工作進行座談交流。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、董事尤西蒂，董事、黨委工作部（組織部）部長、直屬黨工委書記王俐俐，助力振興辦主任徐國強等有關(guān)人員參加會議。會議由陜煤集團黨委副書記張海泉主持。座談會上，王毅介紹了近年來漢陰縣脫貧攻堅和經(jīng)濟社會發(fā)展情況和取得的成效。周永鑫代表漢陰縣委、縣政府對陜煤集團八年來的傾情幫扶表示感謝，高度評價了陜煤集團在助力漢陰縣決勝脫貧攻堅中作出的卓越貢獻，同時希望陜煤集團與漢陰縣共同將脫貧攻堅過程中結(jié)下的深厚友誼不斷傳承下去。楊照乾代表集團公司對漢陰縣委縣政府一行來訪表示歡迎。楊照乾在座談中指出，一是祝賀漢陰縣多年來經(jīng)濟發(fā)展和高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)取得的優(yōu)異成績；二是感謝漢陰縣委縣政府對陜煤集團在漢陰縣幫扶工作給予的配合和支持；三是將從力度、機制和政策等方面持續(xù)支持漢陰縣鄉(xiāng)村振興工作；四是希望雙方在下一步助力鄉(xiāng)村振興工作中加強交流，從產(chǎn)業(yè)項目策劃、機制、發(fā)展等方面發(fā)揮更加精準、長遠、持久的帶動效應(yīng)。張海泉在座談中表示，陜煤集團將不折不扣地落實好、實踐好中央和省委省政府對鄉(xiāng)村振興工作的要求，不斷探索鄉(xiāng)村振興的新路徑，把鄉(xiāng)村振興工作做得更好，爭取再創(chuàng)輝煌。會后，漢陰縣委縣政府一行與陜煤集團直屬黨工委進行了回訪座談。漢陰縣、城關(guān)鎮(zhèn)和新星村分別介紹了扶貧概況及成果，直屬黨工委就黨建工作開展情況作了交流。王俐俐表示，脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，是陜煤集團和漢陰縣委縣政府相互成就的政治任務(wù)，共同見證了扶貧干部的情懷與擔(dān)當。下一步，將以攜手發(fā)展的理念，推動和扶持鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)營協(xié)作，一如既往地給予政策支持、資金支持和人才支持，不見成效絕不收兵。（劉緯峰 張丹 梁新星）

近日，西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，到包保單位宣講習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述。公司總經(jīng)理車萬里到總裝配分公司進行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他強調(diào)，公司全體干部職工要進一步提高政治站位，把抓好安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，切實推動安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，不斷提升安全水平。他要求，要強化使命擔(dān)當，牢固樹立“沒有萬無一失，只有一失萬無”的安全理念；強化責(zé)任落實，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落到“神經(jīng)末梢”“最后一米”；強化隱患排查，樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的意識，堅持預(yù)防為主，強化綜合治理，構(gòu)建黨政安全生產(chǎn)立體“防護網(wǎng)”。 公司黨委副書記、工會主席馬民政到機加三分公司宣講習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述。他指出，恰逢黨的百年華誕，安全生產(chǎn)工作容不得半點馬虎，出不得半點紕漏。各單位要提高政治站位，切實把安全責(zé)任扛在肩上，細而又細，實而又實地抓緊抓好安全生產(chǎn)。公司副總經(jīng)理趙友軍到金屬結(jié)構(gòu)分公司進行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他要求，全體干部職工在各個崗位上工作要認識到擔(dān)負的安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，切實做到對自己負責(zé)、對家人負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。公司紀委書記鞏志超到設(shè)備安全環(huán)保部、物資供應(yīng)公司及物流中心進行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他強調(diào)，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以如臨深淵、如履薄冰的審慎態(tài)度，落實最嚴格的安全生產(chǎn)制度，持之以恒、常抓不懈抓安全、保穩(wěn)定。 公司副總經(jīng)理高新榮到機加一分公司宣講習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述。他深入淺出地闡述了企業(yè)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任的重要意義。他強調(diào)，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，不僅對企業(yè)百害而無一利，更是一種違法行為。公司副總經(jīng)理史仁貴到生產(chǎn)技術(shù)部、煤專公司進行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他從牢固樹立紅線意識、嚴格落實主體責(zé)任、全面抓好源頭管控、加強應(yīng)急救援工作四個方面對深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述進行了詳細闡述。他要求，各級黨員干部職工要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。（師淑靜）

為扎實有效開展好第四個紀律宣傳月活動，進一步引導(dǎo)黨員干部正心修身、涵養(yǎng)文化，筑牢思想防線、嚴守為政之本，7月7日，重裝集團舉辦了“學(xué)黨史”紀律教育專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體管理人員以及所屬各單位紀委書記、紀檢組副組長參加。此次講座邀請了中共陜西省委講師團成員張忍成教授作專題授課。張忍成以“弘揚延安精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題，深刻講解了黨風(fēng)廉政的基本內(nèi)涵、延安精神的主要內(nèi)涵和精神實質(zhì)、用延安精神做好黨風(fēng)廉政建設(shè)三個方面的內(nèi)容，為與會人員上了一堂內(nèi)容生動、知識豐富的專題黨課。整場黨課主題鮮明、脈絡(luò)清晰，內(nèi)容豐富、圖文并茂，深入淺出、引人深思，使大家對推進全面從嚴治黨有了更深刻的認識，增強了知史愛黨、知史愛國、團結(jié)奮斗、實干創(chuàng)業(yè)的思想自覺和行動自覺。聆聽黨課的黨員干部紛紛表示，在今后工作中，將堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、堅定信念，牢固樹立廉潔自律意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求融入到日常工作中去,以更高標準、更嚴要求、更實作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（梁關(guān)忠 黃軍娣）

近日，公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理趙友軍一行赴彬長礦業(yè)小莊煤礦對接推進彬長小莊煤礦護盾式快速掘進項目。彬長礦業(yè)公司總經(jīng)理白永明、副總經(jīng)理劉沛林、小莊煤礦總經(jīng)理郭林生及相關(guān)部門負責(zé)人、西安科技大學(xué)項目方案負責(zé)人馬宏偉教授等參加會議。項目組就項目方案進行了詳細匯報，并根據(jù)小莊煤礦井下實際情況在結(jié)構(gòu)上進行了定制化設(shè)計。車萬里表示，西煤機將全力以赴，在最終方案確定后盡快完成相關(guān)圖紙設(shè)計工作，盡早投入生產(chǎn)，在保質(zhì)保量的前提下按期將適用于彬長礦業(yè)小莊煤礦地質(zhì)條件的護盾式快速掘進系統(tǒng)交付使用。白永明在講話中表示，此套系統(tǒng)要充分考慮彬長小莊煤礦現(xiàn)場實際情況，設(shè)計應(yīng)簡單實用，減少故障點及不可控因素并盡快實施。此次交流，進一步推進了護盾式智能快掘機器人系統(tǒng)鉆錨平臺、臨時支護、支護工藝和通風(fēng)系統(tǒng)等相關(guān)工作。（田江偉）

“五聚焦 五突出”推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實——陜煤集團黨史學(xué)習(xí)教育第一階段工作紀實黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，陜煤集團黨委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，按照黨中央、省委、省國資委要求，“五聚焦、五突出”推動黨史學(xué)習(xí)教育有序開展、走深走實，從黨史中汲取精神力量，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大合力，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和思想偉力。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，突出深學(xué)深悟百年黨史專題學(xué)習(xí)學(xué)深悟透。陜煤集團緊緊圍繞習(xí)近平同志《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》四本指定學(xué)習(xí)材料，抓住中層四級以上管理人員這個重點，分四期舉辦集團中層二級以上干部黨史學(xué)習(xí)教育專題研討班，全集團338名管理干部參加學(xué)習(xí)。聯(lián)合中國大連高級經(jīng)理學(xué)院舉辦國有企業(yè)黨史學(xué)習(xí)千人“一對一”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，通過學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、微信服務(wù)號在線完成黨史課程、國企精神等課程的學(xué)習(xí)。集團機關(guān)及所屬各單位通過開展中心組理論學(xué)習(xí)研討、讀書班，邀請中央黨校、中國社科院專家教授、省委宣講團成員深入企業(yè)作宣講報告，開展專題輔導(dǎo)。積極組織全集團黨員干部參加省國資委系統(tǒng)“黨委書記講百年黨史”系列專題報告會，累計4000余名干部職工參加10期系列報告會。截至6月底，陜煤集團上下共舉辦專題講座365次，專題讀書班592次（參與人數(shù)9183人次），領(lǐng)導(dǎo)干部宣講1071次，開展主題黨日2507次，領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課1256次，組織干部專題培訓(xùn)17176人次。宣傳引領(lǐng)深入基層。集團公司以上率下，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員深入黨建聯(lián)系點開展黨史學(xué)習(xí)教育宣講，并到基層一線走訪調(diào)研，全面了解基層職工難題、企業(yè)發(fā)展困難，著力為職工辦實事，為企業(yè)解難題。集團所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨組織書記、先進典型代表圍繞學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，開展專題宣傳、講專題黨課活動。另外，積極整合內(nèi)部宣傳平臺，形成包含網(wǎng)站、微信公眾號、抖音、陜煤?？汀皧^進陜煤APP”在內(nèi)的媒體矩陣，截至6月底，集團公司累計刊登黨史學(xué)習(xí)教育宣傳稿件194篇，發(fā)表在省級以上媒體報道32篇次；各基層單位刊登稿件1800余篇，發(fā)表在省級以上媒體230篇次。示范引領(lǐng)典型帶動。在黨史學(xué)習(xí)教育推進過程中，陜煤集團創(chuàng)新方式方法，采取聽、講、展、唱、賽等方式立體推進。從“聽”輝煌黨史中堅定理想信念，所屬新型能源公司共編排19期“講一堂黨課，讀一段黨史”，基層各支部積極參與，讓全體黨員在學(xué)習(xí)中尋找初心使命。在“講”紅色故事中汲取奮進力量，所屬陜鋼集團龍鋼公司舉辦“講好黨史故事·傳承紅色基因”為主題的演講比賽，使黨員從黨史中汲取智慧、增強信仰、發(fā)揮作用。在“展”百年征程中激勵使命擔(dān)當，舉辦紅色文物展，充分展現(xiàn)陜煤集團傳承紅色基因，堅守紅色初心，踐行使命擔(dān)當，永遠聽黨話跟黨走的赤子之心。在“唱”紅色經(jīng)典中賡續(xù)精神譜系，深度挖掘經(jīng)典紅歌《唱支山歌給黨聽》詞作者，所屬銅川礦務(wù)局老職工姚筱舟當年愛黨頌黨的創(chuàng)作故事，舉辦千人“快閃”唱紅歌、《唱支山歌給黨聽》主題情景歌會，用歌聲激發(fā)集團干部職工愛黨愛國愛企熱情。在“賽”黨史知識中深化學(xué)思踐悟，集團上下各單位紛紛舉辦黨史知識競賽活動，通過預(yù)賽共產(chǎn)生8支代表隊，于4月20日在蒲白礦業(yè)公司進行決賽，并選拔出5名選手，組成集團公司黨史知識競賽參賽隊，參加省國資委系統(tǒng)“永遠跟黨走——百年再起航 國企勇?lián)敗秉h史知識競賽，并獲第二名的好成績。另外，為表彰先進、弘揚正氣，激勵各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在推動集團公司建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，6月19日，集團召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會，會上表彰了100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、100名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100個先進基層黨組織。聚焦紅色教育，突出用好用活紅色資源用好紅色陣地。集團上下深化“四史”宣傳教育，組織廣大黨員干部就近就便走進革命博物館、紀念館、黨史館、烈士陵園，追尋革命足跡，聆聽黨史故事、緬懷英烈事跡。集團機關(guān)管理干部走進西安交通大學(xué)西遷博物館，通過參觀溯源、西遷和致遠三個展館，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神，學(xué)習(xí)“胸懷大局、無私奉獻、弘揚傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)”的“西遷精神”。集團所屬各單位組織黨員參觀陜甘邊革命根據(jù)地照金紀念館、延安革命紀念館、馬蘭革命紀念館、八路軍西安辦事處、楊虎城將軍紀念館等紅色教育基地，引導(dǎo)黨員干部了解黨的歷史、收獲感動感悟，在工作崗位上傳承紅色基因、展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)。截至6月底，累計2萬余名干部職工參加紅色革命教育。深挖精講黨史故事。扎實開展“陜煤紅色故事百日誦讀”活動，深挖建黨以來陜煤集團及所屬礦（廠）區(qū)發(fā)生的紅色革命故事、重大歷史事件，并將紅色故事錄制成音頻形式，在集團微信公眾號刊播。截至目前已刊播14期，包括著名的《唱支山歌給黨聽》詞作者姚筱舟的故事；蒲白抗美援朝老戰(zhàn)士從戰(zhàn)場到煤海的奮斗故事；黃陵礦業(yè)小石崖革命舊址上發(fā)生過的英雄故事等等。與此同時，基層各單位充分利用班前（后）會、宣講會、朗誦賽、主題黨日等載體，通過組織紅色主題故事會、黨史書籍閱讀分享會、紅色故事演說大賽等系列活動，講好紅色黨史微故事，推動黨史學(xué)習(xí)教育在廣大職工群眾中落地生根。聚焦學(xué)用轉(zhuǎn)化，突出用情用力辦實事解難題全面增進民生福祉。牢牢把握“辦實事”這一關(guān)鍵，建立了問需于民的征集機制、科學(xué)合規(guī)的篩選決策機制、齊抓共管的推進機制、追責(zé)問效的督導(dǎo)機制、職工滿意度調(diào)查評價機制的“五位一體”辦實事體系。截至6月底，全集團建立辦實事臺賬887個，其中集團本部形成29項清單，這29項中既有立足眼前、解決群眾“急難愁盼”的具體問題，又有著眼長遠、完善解決民生問題的體制機制工作，切實增強了職工群眾獲得感、幸福感、安全感。如蒲白礦業(yè)公司深入開展“為職工群眾辦實事”實踐活動，建立為關(guān)愛服務(wù)指揮中心，實施百項“四心”民生工程，開展溫暖“五送”活動，職工群眾幸福感安全感更強。彬長礦業(yè)攜手鐵路部門，精心定制三對動車，大大縮短了職工從駐地到礦區(qū)上班的行程時間。著力為基層解難題。集團首批辦實事清單中涉及為基層解難題18項，包括項目建設(shè)、對外投資、清潔能源儲備、信息化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局等多項事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的大實事，每項建立一個臺賬，明確責(zé)任單位，完成時限，制定詳細落實措施，全力為基層解難題辦實事。如協(xié)助推進龍鋼公司4*60t轉(zhuǎn)爐及配套產(chǎn)線項目建設(shè)，推進龍鋼公司機械化一次料場項目建設(shè)；加大對境外投資企業(yè)的支持力度，協(xié)調(diào)支持中亞能源復(fù)工復(fù)產(chǎn)；在氫能源示范等方面給予指導(dǎo)和政策及資金方面支持，將新型能源公司作為試點等等一大批實事正在有條不紊地推進。聚焦工作融合，突出企業(yè)發(fā)展大局學(xué)好黨史促發(fā)展。面對上半年劇烈震蕩的煤炭市場行情，陜煤集團聚焦國家發(fā)展大局，樹立大局意識、政治意識，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，動員廣大黨員干部，全力做好煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作。成立產(chǎn)能釋放工作專班和保供穩(wěn)價工作專班，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，著力在煤炭安全生產(chǎn)、銷售運輸和運力組織方面下功夫，科學(xué)統(tǒng)籌、板塊聯(lián)動，提高煤炭產(chǎn)運銷效率，盡最大限度釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，大力推進煤炭運輸“公轉(zhuǎn)鐵”，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，促進煤炭增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)價格。用好黨史追趕超越。陜煤集團牢牢把握學(xué)習(xí)教育主題主線，將黨史學(xué)習(xí)教育目標要求項目化、具體化，扎實推進“學(xué)史悟思想強根鑄魂 奮進新時代追趕超越”主題活動，以感悟思想偉力、傳承光榮傳統(tǒng)、為職工群眾辦實事、推動高質(zhì)量發(fā)展、改進工作作風(fēng)為主要內(nèi)容，從鞏固發(fā)展現(xiàn)有動能優(yōu)勢、建強科技創(chuàng)新體系和機制、持續(xù)發(fā)力改革攻堅、積極防范和化解各類風(fēng)險、加強企業(yè)文化建設(shè)、強化安全綠色發(fā)展等多項具體工作著手，全面推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，全力建設(shè)世界一流能源企業(yè)。聚焦學(xué)習(xí)成效，突出成果轉(zhuǎn)化在第一階段黨史學(xué)習(xí)教育中，陜煤集團上下協(xié)同、同頻共振，學(xué)出了陜煤信念，學(xué)出了陜煤使命，學(xué)出了陜煤擔(dān)當，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力。思想認識有了新高度。通過黨史學(xué)習(xí)，集團公司各層級人員更加堅定了對馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心，對增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”有了更深層次的思想自覺、行動自覺。集團黨委的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)水平得到了明顯提升，員工精神狀態(tài)和工作狀態(tài)實現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變，為圓滿完成年度各項目標任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)教育有了新成效。集團始終堅持問題導(dǎo)向，把提高為職工群眾辦實事、謀福祉的本領(lǐng)，提高治理企業(yè)、破解難題的能力水平作為黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點和“檢驗器”。通過深入基層開展調(diào)研、座談交流、工會日常掌握等途徑，理清了為職工群眾辦實事，為基層企業(yè)解難題清單，從而有效針對，精準施策，使職工群眾切切實實感受到集團的關(guān)懷，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展有了新的突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鋪路子、明方向。發(fā)展動能有了新提升。通過黨史學(xué)習(xí)教育，各級黨員干部加強了黨性鍛煉，提升了黨性修養(yǎng)，錘煉了能力本領(lǐng)，不斷將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實事、謀福祉、解難題的動力和成效，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、改善民生的強大動力和工作實效，作出了經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的良好成績。今年上半年，陜煤集團經(jīng)濟運行整體平穩(wěn)，主要實物量指標和經(jīng)營指標大幅優(yōu)于去年同期水平，1—5月份，全集團實現(xiàn)銷售收入1610億元，同比增長493億元，增長44.1%，利潤84億元，同比增長41.6億元，增長98.1%，實現(xiàn)歷史最好開局。（任郭英 賀飛）

7月5日上午，公司召開2021年度市場營銷半年工作會，會議總結(jié)上半年營銷工作，安排部署下半年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，企管、財務(wù)、人力、綜合、研究院、生產(chǎn)等部門負責(zé)人，營銷總公司經(jīng)理、副經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，售后服務(wù)部部長、副部長，部分營銷業(yè)務(wù)人員代表以及管理人員參加會議。會議由公司分管營銷工作的副總經(jīng)理張鵬主持。會上，營銷總公司負責(zé)人匯報了2021年上半年營銷工作各項任務(wù)指標完成情況，對下半年重點工作進行了具體安排，分管營銷工作的副總經(jīng)理白虎、張鵬分別就下半年市場營銷重點工作進行安排與部署，與會其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別作了指導(dǎo)發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里出席會議并作講話。他在講話中強調(diào)，在順利實現(xiàn)上半年“雙過半”目標任務(wù)的重要時間節(jié)點上，公司組織召開這次會議，充分說明了市場營銷工作的重要性，也充分體現(xiàn)了公司黨政對市場營銷工作的高度重視。上半年，公司市場營銷工作取得的成績是有目共睹，成績的背后是營銷系統(tǒng)廣大干部職工奮勇拼搏的結(jié)果，凝聚著全體營銷人員的辛勤、汗水、智慧和擔(dān)當，更是公司各單位通力合作，高效協(xié)作的結(jié)果。在充分總結(jié)肯定上半年營銷工作成績的同時，車萬里對下半年公司市場營銷工作提出了六點要求。一是公司營銷系統(tǒng)要充分認識市場營銷工作的牽引作用；二是發(fā)揮技術(shù)和營銷的聯(lián)動作用，三是樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”理念；四是樹立“市場服務(wù)一盤棋”理念；五是加強風(fēng)險防控；六是加強營銷隊伍建設(shè)。他要求下半年市場營銷工作要全面抓訂貨，強力推進貨款回收，全力確保公司全年經(jīng)營目標任務(wù)的順利完成。（王昭娣 任向盈）

近日，陜煤集團紀委安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組赴陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)、煉鐵、軋鋼等多個車間，開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實專項監(jiān)督檢查，以精準有力監(jiān)督推動安全生產(chǎn)責(zé)任、效果和目標落實落地。本次專項監(jiān)督檢查是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，按照陜煤集團紀委《關(guān)于集團紀檢監(jiān)察機構(gòu)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)工作的通知》要求，結(jié)合形式主義、官僚主義問題專項治理和第20個“安全生產(chǎn)月”活動安排，將安全生產(chǎn)監(jiān)督納入日常監(jiān)督重點，堅持問題導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向，對各級生產(chǎn)經(jīng)營單位和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)情況，履行安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管職責(zé)情況，重大安全風(fēng)險隱患管控排查治理工作情況等重點方面和環(huán)節(jié)開展監(jiān)督。監(jiān)督檢查組提前不打招呼，不要求準備書面匯報，直插現(xiàn)場一線，通過查閱資料、詢問交流、現(xiàn)場查看等方式，看安全措施、安全防護有沒有落實到位，車間班組班前會有沒有安全提醒，安全教育如何開展，安全檢查的項目和頻次，有沒有用形式主義、官僚主義落實安全管理的現(xiàn)象，跟蹤安全隱患整改情況，詢問一線職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識等。今年上半年，漢鋼公司紀檢監(jiān)察組織立足監(jiān)督首要職責(zé)，到各車間班組開展安全環(huán)保專項監(jiān)督檢查16次，及時跟基層同志談話、提醒、督促，發(fā)現(xiàn)并整改問題1項，并對安全生產(chǎn)落實不力的責(zé)任人進行約談。漢鋼公司黨委書記、董事長李紅普說：“嚴管就是厚愛，紀委在安全監(jiān)督中的考核和問責(zé)是對職工健康和生命的愛護，對企業(yè)安全發(fā)展負責(zé)，這是最真切的大愛。安全生產(chǎn)必須從基礎(chǔ)抓，從最小的單元抓，漢鋼公司結(jié)合企業(yè)實際，促使各級管理人員安全履職有效落地，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)作用，由155名科級以上干部包聯(lián)公司173個班組，促進公司安全班組創(chuàng)建整體水平再上新臺階，織密安全管理的監(jiān)督網(wǎng)，確保企業(yè)生產(chǎn)長治久安。”下一步，陜煤集團各級紀檢監(jiān)察組織將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，探索改進監(jiān)督方式方法，注重效果，促進各職能部門扎實履職，形成抓安全促生產(chǎn)的整體合力，守牢安全生產(chǎn)“生命線”。陜鋼集團紀委負責(zé)同志、漢鋼公司相關(guān)人員參加檢查督導(dǎo)。（集團公司紀委）

7月3日，中國煤機協(xié)會公布2020年度中國煤炭機械工業(yè)50強榜單，重裝集團及所屬西煤機、銅川煤機再次入選，其中重裝集團位列第8，較19年上升8位；西煤機公司位列第32，較19年上升6位；銅川煤機公司位列第42，較19年上升4位。2020年，面對突如其來的新冠疫情，重裝集團把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)增長作為重大政治任務(wù)，按照陜煤集團“兩個不變”總體要求，緊緊圍繞煤礦“四化”建設(shè)和智能化升級，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷深化對外戰(zhàn)略合作，在創(chuàng)新發(fā)展方面實現(xiàn)重大突破，全年實現(xiàn)收入30.46億元，增幅22.34%，取得了重裝集團成立以來最好的經(jīng)營業(yè)績；自主研發(fā)制造的世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機，填補了煤機制造行業(yè)的技術(shù)空白；成功研發(fā)推出首套智能掘進機器人系統(tǒng)，被評選為“2020年煤炭科技十大新聞”，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展；與黃陵礦業(yè)等單位合作研發(fā)的透明地質(zhì)開采智能綜采技術(shù)裝備，項目通過國家鑒定，技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先。此次重裝集團及所屬企業(yè)再次入選中國煤炭機械工業(yè)50強，是對重裝集團創(chuàng)新發(fā)展的認可與鞭策，下一步重裝集團將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照《中國制造2025》的國家戰(zhàn)略，按照“改變陜煤形象，奠定陜煤地位，保持陜煤領(lǐng)先”的期望和高質(zhì)量發(fā)展的要求，把握優(yōu)勢，乘勢而為，以高度的使命感和責(zé)任感，發(fā)力企業(yè)改革和具體工作落實，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力、加強核心競爭力，提高市場業(yè)績，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，力爭實現(xiàn)成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)的目標。（劉亮）

西煤機公司傳來捷報，截至6月末，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入62506萬元，完成年度指標50.01%，同比增加30.34%；累計實現(xiàn)利潤5857萬元，完成年度指標58.57%，同比增盈538萬元，順利實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的任務(wù)目標，以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績獻禮建黨100周年！上半年以來，面對煤機市場競爭加劇、原材料配套件價格大幅上漲等不利局面，公司按照陜煤集團和重裝集團的部署要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，緊抓國家煤礦智能化建設(shè)機遇，緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動，品質(zhì)為基，強化管理，提升效益”工作主線，全體干部職工上下一心、鉚足干勁、攻堅克難，緊盯全年工作目標，在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、生產(chǎn)提效、品質(zhì)提升、管理升級、降本增效、風(fēng)險防控等方面多點發(fā)力。公司按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，狠抓快掘項目的落實落地與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)加快產(chǎn)品品質(zhì)提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善，不斷增強市場競爭優(yōu)勢；充分發(fā)揮技術(shù)與營銷聯(lián)動的市場競爭機制，大力推進采掘新產(chǎn)品、高端進口替代零部件等的市場銷售，努力實現(xiàn)增量突破；優(yōu)化產(chǎn)銷銜接，提高生產(chǎn)各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)同效率，保障增產(chǎn)穩(wěn)供；實施質(zhì)量提升及提質(zhì)創(chuàng)品對標活動，完善標準化質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)品牌；完善安全長效監(jiān)督機制，加強安全生產(chǎn)標準化，夯實筑牢安全生產(chǎn)防線；強化內(nèi)控體系建設(shè)，持續(xù)壓降“兩金”，規(guī)范企業(yè)治理，深入推進ERP系統(tǒng)應(yīng)用及信息化綜合管理平臺建設(shè)，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。百年大黨恰是風(fēng)華正茂，西煤機70年發(fā)展正是干勁十足。公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)筑牢品質(zhì)基石，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，守正創(chuàng)新，實干篤行，向著全力打造采煤機國際領(lǐng)軍品牌、打造國內(nèi)一流煤礦智能快速掘進裝備，加快創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地的目標奮力前行?。▌⒈?王挺）