李德鎖董事長(zhǎng)到西安煤機(jī)公司檢查指導(dǎo)工作

 3月18日，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖帶領(lǐng)副總經(jīng)理李耀輝、李樹愷及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到西安煤機(jī)公司對(duì)2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作開展情況進(jìn)行巡查和督導(dǎo)，與公司高層及相關(guān)部門中層領(lǐng)導(dǎo)就目前愈加嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行座談。會(huì)上，吳海雁總經(jīng)理首先匯報(bào)了今年1-2月份公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況，就今年公司以工藝提升為抓手，以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)“技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、管理提升”工作開展情況進(jìn)行了總體匯報(bào)，公司班子成員分別匯報(bào)了分管工作。
    李德鎖董事長(zhǎng)聽完大家匯報(bào)討論后說(shuō)：西安煤機(jī)公司對(duì)2015年行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的預(yù)判是科學(xué)、準(zhǔn)確的，制定的經(jīng)營(yíng)思路清晰、明確，措施得力，特別是針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)所采取的應(yīng)對(duì)措施，具有一定的創(chuàng)新性。在目前十分不利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，公司上下努力拼搏取得了良好成績(jī)和發(fā)展勢(shì)頭，值得肯定和表?yè)P(yáng)。
    在談到下一步工作時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)西安煤機(jī)公司提出了希望和要求：一是要把高端制造確定為“系統(tǒng)工程”通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)工程提升技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理的整體水平。目前，西煤機(jī)的高端產(chǎn)品已經(jīng)成為具有強(qiáng)勢(shì)的利潤(rùn)增強(qiáng)點(diǎn)，企業(yè)要緊抓高端制造這個(gè)牛鼻子，推動(dòng)打造領(lǐng)軍品牌目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)；二是要全力抓好營(yíng)銷工作，西煤機(jī)班子成員都有各自分管的營(yíng)銷區(qū)域，這很好，目前營(yíng)銷工作很難，我們所有營(yíng)銷人員要發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，要有“咬住”訂單不放松的勁頭，要確保今年訂單增量；三是面臨不斷惡化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要盤活資產(chǎn)，加大和供應(yīng)商合作的利益因素，不斷探索風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作模式，多管齊下培育增長(zhǎng)點(diǎn)。
    李董事長(zhǎng)還表示，西安煤機(jī)公司班子要放開膽子、邁開步子，在積極穩(wěn)妥、政策允許的前提下，大膽改革創(chuàng)新管理模式，這方面重裝集團(tuán)會(huì)全力支持。
座談會(huì)上，重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李耀輝、李樹愷及部分部門負(fù)責(zé)分別就有關(guān)工作作出了指導(dǎo)，提出了要求。（張 雯）