近期，公司生產(chǎn)系統(tǒng)中層干部、業(yè)務(wù)骨干及各部門相關(guān)人員，在常務(wù)副總經(jīng)理車萬里的帶領(lǐng)下，先后前往陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司、中航工業(yè)西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等多家制造企業(yè)，參觀學(xué)習(xí)了在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)低迷的大形勢(shì)下各企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)組織及班組建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11月27日下午，公司生產(chǎn)系統(tǒng)部分管理干部和技術(shù)骨干40余人，在涇渭工業(yè)園M9會(huì)議室召開了“找差距、查原因、想辦法”專題座談會(huì)，公司總經(jīng)理吳海雁、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里參加了會(huì)議。會(huì)上，各生產(chǎn)系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)“找差距、查原因、想辦法”的主題對(duì)各自單位的實(shí)際情況進(jìn)行了分析匯總，常務(wù)副總經(jīng)理車萬里在聽了匯報(bào)后說到，此次座談會(huì)的目的就是要“以用戶至上，質(zhì)量第一的價(jià)值觀，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)”讓生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)更好的服務(wù)和支持市場(chǎng)，把精細(xì)管理和精益制造提上日程，各級(jí)干部要有“落地”的工作作風(fēng)，把生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。吳海雁總經(jīng)理指出，生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作最重要環(huán)節(jié)，他提出了三點(diǎn)希望：一是設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造、質(zhì)量四大方面要做到轉(zhuǎn)變觀念；二是加強(qiáng)管理，做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作；三是振奮精神、堅(jiān)定信心。

公司生產(chǎn)系統(tǒng)同志們表示，將充分發(fā)揮涇渭工業(yè)園新廠房、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化管理，提高員工技能素質(zhì)，為生產(chǎn)制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品共同努力。（文/張 雯 圖/張萬順 張?chǎng)?/span>