5月7日上午，思創(chuàng)學(xué)院《思創(chuàng)講壇》邀請到中國軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師江英為1802屆全體學(xué)員講授《向毛主席學(xué)管理》。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾參加了報(bào)告會(huì)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門及集團(tuán)所屬單位的一百多名聽眾專程來聽取了報(bào)告。整個(gè)報(bào)告會(huì)場座無虛席，江英教授的講座高屋建瓴，語言生動(dòng)幽默，史料豐富詳實(shí)，引經(jīng)據(jù)典、妙語連珠，以其富有感染力的演講技巧，贏得了所有在場人員的由衷稱贊。

在全場熱烈的掌聲中，江英教授從毛澤東的管理智慧開篇。他引述毛澤東為抗日軍政大學(xué)題寫的教育方針“3句話、8個(gè)字”，即“堅(jiān)定正確的政治方向，艱苦樸素的工作作風(fēng)，靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”，“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”，闡述了毛澤東管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則。關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)如何做好管理，江英教授結(jié)合毛澤東的管理智慧，從五個(gè)方面進(jìn)行了闡述。一是通觀全局。管理者要學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略思想，既能通觀全局，又要抓住對全局產(chǎn)生決定性影響的關(guān)節(jié)點(diǎn)。二是抓住重心。對于企業(yè)，就是抓好兩個(gè)基本點(diǎn):抓短板、帶整體；凝聚力、發(fā)言權(quán)。三是別開新徑。他強(qiáng)調(diào)要思想靈活，真正的捷徑不是直線，是阻力最小的線。四是凝聚團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的路線，一般與個(gè)別相結(jié)合，胸中要有全局、手中要有典型、榜樣力量無限。五是提升素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者必須要以身作則，樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，還要自身有能力和才華，要有崇高的人格魅力，有高效的工作藝術(shù)和方法，有大無畏的精神和無止境的追求。

江英教授長期以來從事軍戰(zhàn)史研究，取得了一大批重要軍事科研成果?，F(xiàn)任中國軍事科學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師，中央政治局集體學(xué)習(xí)黨史授課人之一，毛新宇的博士生導(dǎo)師。中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員。主要研究毛澤東軍事思想、戰(zhàn)略學(xué)。擔(dān)任過大型紀(jì)錄片《長征》、電影《建國大業(yè)》、《建軍大業(yè)》顧問，央視《詩詞大會(huì)》題庫專家、《百家講壇》主講老師。

課程結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，通過江英教授的專題報(bào)告，對毛澤東思想和智慧有了更深刻的理解，商業(yè)戰(zhàn)爭與軍事戰(zhàn)爭有極多相似之處，從毛澤東戰(zhàn)爭戰(zhàn)略思想中學(xué)到很多有關(guān)成功管理和經(jīng)營企業(yè)之道。大家享受了一場文化大餐和知識盛宴，受到一次思想的洗禮和情感的熏陶，受益匪淺。（郝戰(zhàn)琪）