刊登于10月24日勞動者報3版

 西煤機公司以發(fā)展智能制造和裝備智能化為方向，緊抓新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命帶來的歷史性戰(zhàn)略機遇，積極探索實踐富有西煤機特色的發(fā)展新模式，全力將采煤機打造成國內(nèi)領(lǐng)軍、具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”。

 從對標(biāo)管理中尋求破局之策

 差距在哪里？短板在哪里？在新一輪對標(biāo)管理工作開啟伊始，這些問題也在全體干部職工心里徘徊……

 “要把對標(biāo)的更多精力放在被選的企業(yè)或單位體制機制、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和激勵約束制度等方面的分析借鑒上。這些要素是一個企業(yè)或單位綜合實力的反映，是經(jīng)濟指標(biāo)不斷向好的內(nèi)因?！惫径麻L李德鎖的精準(zhǔn)定位幫大家制定了目標(biāo)明確的“施工圖”。

 為切實找準(zhǔn)短板，公司面向21個部門和分公司征集管理問題、生產(chǎn)組織問題、技術(shù)問題、營銷問題等方面的問題，并邀請北京華夏咨詢管理集團合伙人、北京交通大學(xué)管理學(xué)碩士崔巍對征集到的182個問題和西煤機在盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況等28項行業(yè)指標(biāo)，在礦山機械制造全行業(yè)2017年度行業(yè)排位情況，進行了重點分析，明確了以“聚焦效率效益對標(biāo)精益管理”為重點的對標(biāo)方向。

 以質(zhì)量提升助發(fā)展提檔加速

 公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，實施了產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、運行質(zhì)量“三個再提升”工作，從人才隊伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)運營效率等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的各個方面，嚴(yán)格各項管理制度，量化考核指標(biāo)，做到責(zé)任靠制度落實、工作靠制度推動、行為靠制度約束、成效靠制度保證，進一步提升企業(yè)的市場競爭力與經(jīng)濟效益。

 “產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)，我們堅持走以質(zhì)取勝的發(fā)展之路，通過精品打造工程，以點帶面，帶動煤機產(chǎn)品質(zhì)量再提升?！惫究偨?jīng)理楊會武說。

 對于機械制造業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量不但關(guān)系著產(chǎn)品的使用性能、使用壽命、使用安全,還直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和健康發(fā)展。公司持續(xù)推進缺陷管理，做好產(chǎn)品質(zhì)量等級分類及管理，細化產(chǎn)品質(zhì)量過程檔案，不斷提高過程質(zhì)量控制能力。加快推進ERP項目二期進度，以流程管理為切入點，利用信息技術(shù)，建立多途徑多渠道溝通機制，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，減少內(nèi)部阻滯，全面促進管理簡單、協(xié)同、高效，助力發(fā)展提檔加速。

 用新技術(shù)搶占產(chǎn)業(yè)制高點

 西煤機公司緊抓國家政策機遇，在穩(wěn)固發(fā)展市場的同時，堅持走產(chǎn)學(xué)研用“一體化”道路，堅定不移推進高端采煤機進口替代工作，運用自主創(chuàng)新和新工藝解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，突破關(guān)鍵技術(shù)，全面提升技術(shù)研發(fā)水平。

 公司在深入推行技術(shù)成果效益激勵分紅政策的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新激勵機制，嘗試以市場化的模式吸引行業(yè)有影響力的高端技術(shù)人才，參與到公司科技創(chuàng)新工作中來，最大限度激發(fā)和調(diào)動技術(shù)人員工作熱情及創(chuàng)新動力，為打造“國之重器”提供智力支撐。

 近年來，公司在高端采煤機進口替代方面成效凸顯，為神東公司研制的7米、8米高性能大采高采煤機，順利通過工業(yè)性試驗，運行效果良好。相繼推出的1200、1660、2550型高端產(chǎn)品也已獲得市場認可。

 向高端產(chǎn)品、智能制造進軍，西煤機公司在目前高端采煤機進口替代方面所取得成果的基礎(chǔ)上，進一步對標(biāo)國際先進標(biāo)準(zhǔn)，加快核心技術(shù)研究與應(yīng)用，提高產(chǎn)品核心部件可靠性與穩(wěn)定性。在產(chǎn)品定位上，緊抓國內(nèi)煤礦資源整合和大型礦井建設(shè)機遇，明確主攻方向，采取自主研發(fā)與合作引進相結(jié)合，逐步向高端智能化轉(zhuǎn)型，擴大高端產(chǎn)品覆蓋面，打造出拳頭產(chǎn)品，用新技術(shù)新產(chǎn)品搶占產(chǎn)業(yè)的制高點。本報通訊員息惠麗曹金合

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