為全面提高管理人員綜合素質(zhì)、提升管理視野、創(chuàng)新管理思維，增強(qiáng)管理人員在解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力，為重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)增智強(qiáng)能，助力重裝集團(tuán)早日走上高質(zhì)量發(fā)展之路，10月12日，重裝集團(tuán)中高層管理人員“管理大講堂”授課活動(dòng)正式開(kāi)講。公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)中高層管理人員及機(jī)關(guān)部門相關(guān)人員130余人參加了培訓(xùn)。

進(jìn)行首講授課的戰(zhàn)略人才培養(yǎng)教練左京老師，從現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制建立，現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與管理，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立、考核、評(píng)估等方面，進(jìn)行深入淺出的生動(dòng)教學(xué)，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度向管理人員傳授了薪酬、績(jī)效管理的綜合知識(shí)，增強(qiáng)了管理人員運(yùn)用新理論提升工作效果，運(yùn)用新知識(shí)改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新技能提高工作效率的能力。

作為重裝集團(tuán)2018年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，今年“管理大講堂”活動(dòng)共分3期進(jìn)行，聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的專家教授進(jìn)行重點(diǎn)授課，設(shè)有“薪酬體系建設(shè)與員工激勵(lì)”“成本管理的流程設(shè)定要素與方法”“卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等課目，培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。（崔麗軍）