8月8日上午，重裝集團(tuán)召開了8月份“追趕超越”工作例會。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由重裝集團(tuán)董事長李德鎖主持。

       會議通報了重裝集團(tuán)及所屬各企業(yè)7月份“追趕超越”指標(biāo)完成情況與考核排序；分析了1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題；安排了8月份 “追趕超越”任務(wù)指標(biāo)。所屬各企業(yè)匯報了7月份重點(diǎn)工作的完成情況、存在的問題，以及8月份重點(diǎn)工作安排和采取的具體措施、辦法。重裝集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)對分管重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

重裝集團(tuán)董事長李德鎖主持會議并講話

重裝集團(tuán)黨委書記向新剛講話

        會上，李德鎖對8月份及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。一是全力加快推進(jìn)企業(yè)改革各項(xiàng)重點(diǎn)工作。依法抓好西北電纜公司資產(chǎn)拍賣，確保年底前必須完成清算解散工作；加快西重礦電公司混改的相關(guān)工作；加強(qiáng)中環(huán)公司意向合作伙伴的深入溝通，力爭合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；督導(dǎo)各企業(yè)全面開展機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編定員工作，實(shí)現(xiàn)精干高效、管理效率提升的目標(biāo)。二是全力抓好快速掘進(jìn)項(xiàng)目的相關(guān)工作。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格質(zhì)量管控，全力抓好重點(diǎn)合同和重點(diǎn)訂單的生產(chǎn)組織，確保工期和質(zhì)量。四是繼續(xù)抓好營銷工作。緊盯集團(tuán)內(nèi)部重點(diǎn)意向合同項(xiàng)目的落地；全力開拓外部市場，擴(kuò)銷增量；繼續(xù)加大力度抓好貨款回收，特別是陳欠貨款的回收工作。五是按照上半年經(jīng)營分析會要求，以采購成本、質(zhì)量成本、資金成本為重點(diǎn)，采取實(shí)質(zhì)性、針對性的有效措施，繼續(xù)扎實(shí)抓好成本管控工作。要求必須在三季度把成本盡快降下來。六是按照集團(tuán)公司關(guān)于省委巡視問題的整改方案，結(jié)合主題教育檢視問題和整改要求，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好全面整改工作。

       重裝集團(tuán)黨委書記向新剛就主題教育和巡視整改工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，當(dāng)前是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要時段，重裝集團(tuán)上下一定要把主題教育工作開展好，落實(shí)好，尤其是把存在的問題檢視到位，整改到位。各單位要把檢視到的問題從易到難推進(jìn)整改，拿出時間表、路線圖，分步走、分階段，一件一件落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，給職工一個實(shí)實(shí)在在的答復(fù)。要扎實(shí)做好省委巡視對陜煤集團(tuán)反饋問題的整改工作，在重裝集團(tuán)認(rèn)領(lǐng)問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自單位的實(shí)際，逐條對照認(rèn)領(lǐng)，研究制定切實(shí)可行的整改辦法，逐條整改到位。

       會議要求，從8月份開始，要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保完成重裝集團(tuán)全年各項(xiàng)“追趕超越”目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。（劉寧  武宇新）