1月3日，在重裝集團二屆三次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會上，職工代表們認(rèn)真聆聽報告，深刻領(lǐng)悟會議精神，“三會”現(xiàn)場聽聽他們怎么說。

蒲白煤機公司黨委書記、董事長  薛高善

聽了李德鎖董事長作的題為《解放思想奮力作為 加快向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁進(jìn)》的工作報告，備受鼓舞。報告為我們基層單位在今年和今后一個時期的奮斗目標(biāo)指明了方向，增添了實干動能，體現(xiàn)了重裝集團邁向高端制造企業(yè)的堅定信心。

會后，我將帶領(lǐng)身邊的基層職工緊跟重裝集團改革發(fā)展步伐，認(rèn)真落實會議精神，堅持新發(fā)展理念，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效。同時，堅持問題導(dǎo)向，強弱項、補短板，推進(jìn)蒲白煤機公司技術(shù)創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新，確保企業(yè)、員工利益的最大化，使大家心往一處想、勁兒往一處使，齊心合力為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

渭南橡膠公司黨委書記、董事長 楊化民

聽了李德鎖董事長作的工作報告，讓我們倍感鼓舞、深受啟發(fā)。工作報告立意新穎、內(nèi)容翔實、目標(biāo)明確、措施得力，對我們做好2020年工作具有綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意義,使我們對當(dāng)前發(fā)展形勢和任務(wù)有了更加清晰的認(rèn)識，為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展樹立了更加堅定的自信和不懈斗志。

2020年，渭南橡膠公司將堅決按照重裝集團的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實好二屆三次職代會精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”主線，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制機制，持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。2020年是重裝集團的“技術(shù)與管理創(chuàng)新年”，也是渭南橡膠公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將堅定信心、鉚足干勁，勇敢地肩負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高端制造轉(zhuǎn)型升級的光榮使命，以不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)和“跳起來摘桃子”的勇氣，敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，把渭南橡膠公司的產(chǎn)品做得更優(yōu)，銷售規(guī)模做得更大，經(jīng)營工作做得更好，充分滿足用戶需求，回應(yīng)員工對美好生活的期待。

中環(huán)公司黨委書記、董事長 趙小東

李德鎖董事長的工作報告，詳實的總結(jié)了2019年工作，分析了面臨的形勢和存在問題，提出了 2020年目標(biāo)任務(wù)，制定了有效的措施。報告以高質(zhì)量發(fā)展的站位、明確清淅的思路、有力的具體措施彰顯出“重裝”力量，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進(jìn)。

2020年，在重裝集團為中環(huán)公司確定的 “生存決勝年”的指引下，我們將立足現(xiàn)有產(chǎn)品的市場開拓，加快推進(jìn)煤礦綠色智能干選裝備及井下干選填充工藝技術(shù)項目，謀求對外合作，盡快完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮陜煤內(nèi)部市場優(yōu)勢，將新產(chǎn)品實現(xiàn)落地。中環(huán)公司全體干部職工將以背水一戰(zhàn)的決心，以不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)，在重裝集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，突破重圍、敢于亮劍，堅決打贏扭虧為盈翻身仗!

配套服務(wù)公司黨總支書記、董事長 田 方

李德鎖董事長的工作報告系統(tǒng)全面、實事求是，是團結(jié)和帶領(lǐng)重裝集團全體干部職工攜手奮進(jìn)走向更好明天的行動綱領(lǐng)。報告特別提出了“以創(chuàng)新和改革為驅(qū)動，通過科技創(chuàng)新平臺，著力加快一批重大技術(shù)項目落地；通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；通過全面制度創(chuàng)新，著力推進(jìn)企業(yè)管理體系升級、管理能力提升”的發(fā)展思路，為今年的工作指明了發(fā)展方向。

作為一名基層單位負(fù)責(zé)人，我感到更要學(xué)習(xí)好、理解透、貫徹好本次會議精神，立足配套公司實際，著眼于少人、無人智能化、信息化工作面服務(wù)領(lǐng)域，緊緊圍繞推進(jìn)制度創(chuàng)新、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境、加強服務(wù)能力等工作，主動思考和謀劃，扎實破解重點難點課題，以研發(fā)成功的“智慧礦山高效服務(wù)云平臺”和“綜采智能化遠(yuǎn)程監(jiān)控中心”兩款產(chǎn)品為創(chuàng)新起點，繼續(xù)夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，為重裝集團加快向國內(nèi)一流邁進(jìn)，打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

陜西省勞模、“三秦工匠” 何亞軍

作為生產(chǎn)一線的一名職工代表，會上聆聽了重裝集團董事長李德鎖同志的工作報告。重裝集團實現(xiàn)了從連續(xù)虧損向扭虧為盈的根本性轉(zhuǎn)變，取得的驕人成績使我備受鼓舞，備感振奮。

特別是有我親自參與制造的8.8米世界首臺套超大采高智能化采煤機在神東公司投產(chǎn)使用，在行業(yè)引起了巨大反響，使我更加堅定信心，為公司追趕超越，高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。身為勞模、工匠代表，我將持之以恒繼續(xù)發(fā)揚先鋒模范作用，不斷提升自己的技能水平，做好“傳、幫、帶”，積極創(chuàng)新，突破自我，打破常規(guī)去想，腳踏實地去干。

礦電公司企管部 寧博君

會議中認(rèn)真聽取了李德鎖董事長所作的工作報告。報告中對重裝集團2019年的各項工作進(jìn)行了回顧，對目前面臨的問題進(jìn)行了分析，對2020年的各項工作均做了具體的安排。既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展的重大機遇，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距、面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

報告對礦電公司提出了具體的要求。要求礦電公司通過混改，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端變頻器、自動控制和智能礦用儀器儀表轉(zhuǎn)型，真正把民營企業(yè)的“智”和“制”落地到混改后企業(yè)的各項管理中，從根本上扭轉(zhuǎn)長期虧損的局面。作為一名基層工作者，深感責(zé)任重大的同時，我將立志本職工作，緊緊圍繞會議提出的工作目標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。