7月15日，重裝集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，學(xué)習(xí)傳達集團公司近期相關(guān)會議精神，總結(jié)分析大會戰(zhàn)成效，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工只爭朝夕、真抓實干，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

重裝集團董事長李德鎖講話

重裝集團黨委書記向新剛主持會議

重裝集團黨委書記向新剛主持會議，并傳達了7月11日集團公司2020年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會暨2019年度目標責(zé)任考核表彰大會精神。

重裝集團副總經(jīng)理李樹愷通報了重裝集團2020年上半年經(jīng)營情況，對下半年經(jīng)營工作進行了安排。上半年，重裝集團實現(xiàn)收入14.44億元，盈利1149萬元，取得了“收入持續(xù)增長、利潤實現(xiàn)新突破、經(jīng)營運行質(zhì)量不斷提升”的喜人成績，整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。

重裝集團董事長李德鎖在會上作了講話。在全面回顧總結(jié)大會戰(zhàn)和上半年主要工作時，他指出，重裝集團為期4個月的大會戰(zhàn)圓滿收官，既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)，保持了“零感染”的防控成績，也打贏了補欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn)，超額實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的任務(wù)目標。補齊了欠量，穩(wěn)住了增長，也穩(wěn)住了重裝集團來之不易的向好發(fā)展勢頭，意義重大。同時，上半年各項工作推進扎實有效。尤其是在科技創(chuàng)新方面，完成了首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備制造，并于6月下旬成功舉辦了出廠發(fā)布會，在行業(yè)和社會各界引起強烈反響；智能化選矸、填充技術(shù)項目進入落實階段，將與銅川礦業(yè)合作建設(shè)示范項目。市場開拓工作方面，高端采煤機訂貨14臺，共計2.22億元；成套業(yè)務(wù)第一次挺進集團公司陜北大型現(xiàn)代化煤礦市場，成套訂單獲取量創(chuàng)歷史同期最好水平。

結(jié)合實際工作，李德鎖對當(dāng)前形勢和工作中存在的問題進行了分析。李德鎖認為，不管是疫情形勢還是加快煤礦智能化水平發(fā)展趨勢，對重裝集團而言是巨大挑戰(zhàn)更是重大機遇。重裝集團要加快提升裝備智能化建設(shè)水平，搶占市場的制高點。

針對下半年的主要工作，李德鎖從五個方面進行了強調(diào)。一是外拓市場、爭訂單，確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長。各企業(yè)要全力抓訂單、拓市場。只有抓住了訂單，才能確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，才能確保下半年目標任務(wù)順利實現(xiàn)，才能落實好“六穩(wěn)”中的穩(wěn)增長工作。二是內(nèi)抓精細化管理，降本增效，確保運行質(zhì)量和效益顯著提升。要樹立“一切成本皆可控”的理念，加強財務(wù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等企業(yè)價值鏈上每一個環(huán)節(jié)的精細化管理，確保運行質(zhì)量和經(jīng)營效益顯著提升，確保降本增效目標圓滿實現(xiàn)。三是加大合作力度，全力推進重點技術(shù)項目盡快落地。繼續(xù)加大合作力度，創(chuàng)新合作模式，通過采用先進技術(shù)集成、融合、嫁接等方式，快速實現(xiàn)創(chuàng)新突破。加速推進為集團公司承擔(dān)的6個重點技術(shù)項目攻關(guān)，為陜煤集團“辦硬事”。四是攻堅克難，全面完成企業(yè)改革任務(wù)。進一步深化體制機制改革，用好的機制體制來吸引人才，來調(diào)動全體干部職工的積極性，來創(chuàng)新升級技術(shù)、打造新業(yè)態(tài)模式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓好的體制機制成為驅(qū)動發(fā)展的新動能。五是科學(xué)謀劃重裝集團“十四五”規(guī)劃。把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學(xué)審慎研究，確定了“63141”發(fā)展目標，即到“十四五”末，營業(yè)收入達到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實際收入10萬元以上，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達到技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機“國之重器”，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。

李德鎖最后強調(diào)，要提高政治站位，奮力擔(dān)當(dāng)作為。認真貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，深入開展以案促改工作。通過以案促改，“改”出信心滿懷、奮發(fā)進取、敢為人先、風(fēng)清氣正、崇廉尚實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動重裝集團高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

向新剛在會議總結(jié)時就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神和全國“兩會”精神，增強政治定力、堅定發(fā)展信心。切實把思想和行動統(tǒng)一到中省、集團公司和重裝集團的各項決策部署上來。凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，把圓滿完成全年各項目標任務(wù)落到實處。二是要精準施策，奮力作為，抓好當(dāng)前發(fā)展的大事。深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，準確把握當(dāng)前發(fā)展形勢和環(huán)境要求，拿出切實可行的措施，更要拿出高人一籌的招數(shù)，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，把重裝集團的各項工作推向前進。三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和各類先進典型示范引領(lǐng)作用。各級黨組織要切實擔(dān)負起主體責(zé)任,把工作的著力點放在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合上來。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，激勵重裝集團全體干部職工守初心、擔(dān)使命、勇奮斗、比作為，為重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的圓滿實現(xiàn)提供強大的動力支撐，為順利實施 “63141”發(fā)展目標奠定堅實的基礎(chǔ)，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

重裝集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)中層管理人員；所屬各單位黨政主要負責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、科技的副總經(jīng)理及財務(wù)部負責(zé)人等130余人參加了會議。（薛惠）