4月23日，重裝集團目標責任考核工作第一考核組對西煤機公司進行考核。重裝集團第一考核組組長、黨委副書記、董事、工會主席付曉陽作動員講話。西煤機公司領導班子成員、相關部門負責人及職工代表等參加會議。

付曉陽對西煤機公司2023年工作完成情況給予充分肯定。他指出，西煤機公司工業(yè)總產值、營業(yè)收入、利潤總額等各項經營指標再創(chuàng)歷史新高。自主研制世界首臺10米超大采高智能化采煤機成功發(fā)布并實現(xiàn)有效聯(lián)運；MG1000/2900-GWD采煤機成功在小保當全國首套采高5—6m年產2000萬噸柔性生產系統(tǒng)聯(lián)合試運轉。

就2023年目標責任考核工作，付曉陽強調，一是提高認識，準確把握考核工作新精神新要求。本次考核堅持目標導向和問題導向，更加突出科技創(chuàng)新、新產品推廣、科技成果轉化考核權重，更加突出黨建引領作用的發(fā)揮，通過考核激發(fā)工作動力，引領發(fā)展方向。二是全面認真總結成績，扎實謀劃未來。2023年，重裝集團多項經營指標再創(chuàng)歷史新高。2024年，錨定“13366”高質量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動重裝集團高質量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。三是客觀公正，實事求是做好本次考核。被考核單位工作要周密細致、測評要客觀公正；考核組要堅持原則、堅守紀律。

西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里作企業(yè)法定代表人述職報告。報告從2023 年度目標責任完成情況、2021-2023 年任期經營業(yè)績考核指標完成情況、2023 年度主要工作完成情況、存在的問題、2024 年工作安排五個方面進行匯報。西煤機公司將按照陜煤集團、重裝集團工作要求，面向國際國內兩個市場，圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強增量，提升效益”的工作主線，積極推進“效率效能提升年”建設，奮力開創(chuàng)西煤機高質量發(fā)展新局面。

西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政圍繞整體情況、主要做法、存在的問題和不足、改進的方向和措施等方面作選人用人報告。

考核組現(xiàn)場對西煤機公司領導班子、黨委抓黨建工作等進行民主測評和后備干部推薦。會后，考核組檢查了西煤機公司2023年各項工作資料。（李思遠）